تبليغاتX

جمله هفته: هرگاه در زندگی به يك در بزرگ كه يك قفل بزرگ هم دارد رسيدی، نترس و نااميد نشو. زيرا اگر قرار بود در باز نشود جای آن يك ديوار می گذاشتند!

هنر مهندسي

اين وبلاگ در بردارنده مطالب و موضوعات پيرامون مهندسي صنايع ميباشد.بعضي از آنها نوشته هاي خودم و بعضي از آنها گردآوري شده از سايت هاي مرتبط ديگر هستند.

اين وبلاگ براي ارائه مطالب كاربردي و سودمند مهندسي صنايع است.وبلاگ هاي زيادي شبيه به اين وبلاگ وجود دارد ولي بنده به دنبال نوشتن به گونه اي هستم كه تمام دانشجو ها حتي آنهايي كه به مطالعه علاقه اي ندارند را جذب كند

محسن دهقانی

This weblog comprise subject and theme on the field of industrial engineering. Some of them are my document writings and some of them gathered and elected from relevant websites.

This weblog was made to present beneficial matters on industrial engineering. There are a lot of weblog like this weblog but something I seek it is "writing in the manner attract all of student even who don’t like studying"

Trust in God and hopeful to success

Mohsen Dehghani

+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/02/26 و ساعت 14:44 |

نرم افزارمدیریت زمان و افزایش بهره وری شخصی

دانلود این نرم افزار


PomodoroApp یک نرم افزار رایگان با امکانات حرفه ای برای افزایش بهره وری شخصی با استفاده از تکنیک های Pomodoro است. تکنیک Pomodoro یک متد ساده و موثر در مدیریت زمان است که توسط Francesco Cirillo در دهه 1980 خلق شد. این متد هم اکنون توسط تیم های حرفه ای و افراد مختلف در سراسر دنیا تجربه شده است.


امکانات نرم افزار PomodoroApp :


- از فواید این نرم افزار می توان به تمرکز روی کار، استراحت های مکرر برای شادابی، حواسپرتی کمتر و غیره بدون داشتن یک جریان کاری دیگر اشاره کرد.
- بررسی تمامی فعالیت ها : اطلاعات خام و دیگر معیارهای مورد علاقه را رده بندی کرده و کنار هم جمع کنید و تمامی Pomodoro های تکمیل شده، Pomodoro های ناقص رها شده، برنامه ریزی نشده ها ، فوریت ها و انقطاع ها را بررسی کنید.
- مشاهده سوابق انتخاب تکنیک Pomodoro و یادگیری روش سنجش خودتان، مشاهده چگونگی کارها و توسعه ارزش استمرار



3 مرحله برای افزایش تمرکز :
1 - هر روز صبح با استفاده از تکنیک های Pomodoro می توانید تمامی فعالیت های موجود رامشاهده کنید و از بین آنها انتخاب کنید.تکنیک Pomodoro بسیار هدف گرا طراحی شده است. شما تنها تعداد فعایت هایی که فکر می کنید می توانید امروز آنها را تکمیل کنید، انتخاب کنید. این بر عهده شماست. اگر شما جوری مدیریت کنید که تمامی کارها را تکمیل کنید، شما جایزه خواهید گرفت.
2- زمان سنج Pomodoro خود را آغاز کنید و تا زمانی که زنگ نخورده است، از کار دست برندارید. وقتی زنگ Pomodoro بعد از 25 دقیقه زده شد، بدین معنی است که شما یک Pomodoro را تکمیل کرده اید و باید کمی استراحت کنید و برای 3 تا 5 دقیقه خود را از کار دور کنید.
3- روز کاری دارای چندین Pomodoro است.بهینه سازی زمان کاری در نتیجه پروسه مداوم مشاهده و بازخورد است. هدف، تقویت مفهوم موفقیت فعالیت ها تا جای ممکن است.

+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 91/02/24 و ساعت 15:41 |

علم بهتر است یا نفت؟

گاه و بي‌گاه از من مي‌پرسند: «به جز كشور خودت ‌به كدام كشور ديگر علاقه داري؟» هميشه يك جواب داشته‌ام:


تايوان و مردم مي‌پرسند «تايوان؟ چرا تايوان؟» جواب خيلي ساده است...............


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 91/02/24 و ساعت 15:37 |

دانلود 1

قصد دارم هر جمعه چند مطلب برای دانلود بگذارم. شما می توانید در قسمت نظرات ، مقالات درخواستی خود را نوشته تا در اولین فرصت در وبلاگ قرار دهم تا هم خودتان و هم دیگر دوستان از آن استفاده کنید.

مطمئنا با جستجو در اینترنت مطالب خود را راحت تر پیدا خواهید کرد ولی با نوشتن مطالب در خواستی خود دوستان دیگر هم از این مقالات استفاده خواهند کرد.

مستند تاریخچه مهندسی صنایع

دانلود جزوه آموزش SPC

طراحي و پياده سازي سيستم نگهداري و تعميرات بهره ور جامع


+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 91/01/03 و ساعت 17:48 |

دلتنگی یک مهندس صنایع

پارسال همین موقع ها بود که وبلاگ انجمن یکی از دانشگاه ها رو می خوندم . مدیر وبلاگ ناراحت از این بود که داره فارغ التحصیل میشه و می گفت انگشتانم توان تایپ کردن ندارد و از این حرف ا .

 با خودم می گفتم چه حرف های خنده داری میزنه مگه فارغ التحصیلی ازپیام نور ناراحتی داره. حالا دارم می فهمم که اون چی می گفت و

فهمیدم فقط فارغ التحصیلی از دانشگاه نیست . خداحافظی از همه همکلاسی هاست

خداحافظی از تمام میز و صندلی های دانشگاست

خداحافظی از همه استاد های دانشگاست سرشون درد می کرد که یه چیزی بهت یاد بدن

خلاصه خیلی حالم خرابه .... مثل این آهنگ مهدی یراحی

+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/12/19 و ساعت 22:46 |

دانلود رایگان کتاب


چگونه در کسب و کارمان جهش ایجاد کنیم؟


برای دانلود به آدرس زیر مراجعه کنید
بدون نیاز به وارد کردن ایمیل یا دادن اطلاعات شخصی خودتان
http://modiresabz.com/seminar

با تشکر
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/12/13 و ساعت 19:16 |

تبليغات پنهان در فيلم سينمايي

منبع: آنلاین منیجر

به طور کلی، تبلیغات پنهان و نامحسوس عبارتند از جایگذاری انواع محصولات، مکان‌ها و خدمات در بخش‌هایی از: فیلم‌های سینمایی، شبکه‌های خبری، مجلات، روزنامه‌ها، برنامه‌های تلویزیونی و سایر رسانه‌ها که اصولا به طور معمول مورد استفاده‌ تبلیغاتی ندارند.


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/11/28 و ساعت 12:27 |

نگهداري بهره‌ور فراگير (TPM)


خلاصه: نگهداري بهره‌ور فراگير (TPM) يك برنامه نگهداري است كه يك مفهوم كلي جديد را براي نگهداري ماشين‌آلات و تجهيزات دربر دارد. هدف نهايي برنامه (TPM) افزايش چشمگير توليد است تا در يك زمان مشابه روحيه و رضايت از كار را در كاركنان افزايش دهد. برنامه (TPM) بسته شبيه برنامه كنترل كيفيت فراگير (TQM) مي‌باشد. تعدادي از ابزارهاي مشابه مثل توانا كردن كارمندان، محك زدن، مستندسازي و... براي اجراي (TPM) و همچنين بهينه كردن آن به كار مي‌رود. اين نوشته‌ها تصميم دارد تا (TPM) را در جزئيات و ارزيابي توانايي‌ها و ضعفهايي مثل طرز كار نگهداري و در ميان گذاشتن شيوه‌هاي اجرايي توضيح دهد. نمونه‌هايي از برنامه‌هاي موفق انجام شده نيز ارائه خواهد شد.


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/11/21 و ساعت 9:14 |

مورد کاوی نقش لوگو در برندسازی, مورد کاوی رایتل و همراه اول

وقتی درمورد یک برند مانند نایک، مک دونالد یا بنز فکر می کنیم, یک تصویر خاص به ذهنمان می‌آید. این تصویر، معمولاً، مستقیماً به محصولی که توسط این شرکت ها تولید می‌شود در ارتباط است.

ویوان نیوز: وقتی درمورد یک برند مانند نایک، مک دونالد یا بنز فکر می کنیم, یک تصویر خاص به ذهنمان می‌آید. این تصویر، معمولاً، مستقیماً به محصولی که توسط این شرکت ها تولید می‌شود در ارتباط است. چک تیک معروف نایک, حرف ام مک دونالد یا نشان بنز تداعی کننده نام و نشانی است که در ذات و ماهیت آن لوگو نهفته است که این درک و حس می‌تواند نمونه بسیار خوبی از برندینگ موفق یا علامت‌ گذاری تجاری موثر باشد.
هر بیزنسی اگر بخواهد موفق ظاهر شود، باید به‌ یادماندنی باشد و این حقیقت وقتی کمپانی بخواهد چندین خدمات و محصول ارائه کند اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. برای برجسته‌ تر کردن این موضوع، اجازه بدهید با مثالمان پیش برویم. هرکسی محصولات نایک را هرکجا که ببیند، چه در تلویزیون باشد، چه فروشگاه و چه بر تن شخصی دیگر آن برند را به یاد می آورد. اینجاست که استفاده موثر از رنگ و فرم به یک شرکت کمک می‌کند تا یک نام‌ تجاری موثر خلق کرده و همه محصولاتش را تحت پوشش آن لوگو بیاورد.

طراحی لوگوی یک شرکت یکی از مهمترین جزئیات کار در برندسازی محسوب می شود. اگر قصد دارید برای شرکت خود یک برند درست کنید، دقت کنید که حتماً چیزی باشد که مردم زود به یاد بیاورند و از نگاه کردن به آن لذت ببرند. یک برند باید انعکاسی از آن کسب و کار باشد. باید چشم‌ گیر باشد و از همه مهمتر خلاق و نوآورانه باشد. لوگو خوب باید در طیف های رنگی استاندارد قابل عرضه باشد و بر اساس استراتژیهای برندسازی شرکت تعیین شده باشد.

مردم معمولاً رنگ‌های خاص، طرح ‌های جالب و البته آیکون‌ها و تصویر به‌ یادماندنی را به‌خاطر می‌سپارند پس باید روی ذهنیت نکته سنج مردم تمرکز کرد و از آن برای موفقیت در طراحی بهره جست.
اعتماد کردن به یک شرکت بزرگ‌ترین آرزوی یک مشتری است. وقتی کسی محصولی از شما می‌خرد یا خدماتی می‌گیرد دوست دارد به آنچه از شما گرفته اعتماد کند. و وقتی آن اعتماد به وجود آمد، دیگر مشتری دائم شما خواهد شد. پس چرا با داشتن یک لوگوی معمولی به یاد آوردن خودتان را برای آنها دشوار کنید درحالیکه می‌توانید یک برند مشخص و متمایز با لوگویی با رنگ‌های عالی و تند داشته باشید. اگر این نکات را در طراحی برند خود رعایت کنید، دفعه بعدی که مشتریان به خدمات شما نیاز پیدا کردند، دقیقاً یادشان خواهد ماند که شرکت شما چه بوده و چه چیزهایی ارائه می‌ داده است.

شرکت های ایرانی در حال تجربه و حرکت در یک دوران گذار از نگاه سنتی به نقش لوگو در برندسازی به یک دوران جدید و تحول یافته هستند و البته که در این راه نیازمند کسب تجربه و مطالعه بسیار زیاد هستند.
اما گاهی پیش می آید که دو طراح، در یک زمان واحد یا حتی دو زمان متفاوت ، و در دو موقعیت جغرافیایی مختلف، دست به خلق آثاری می زنند که بر حسب اتفاق از یک ایده ی واحد پیروی می کند. وجود آثاری این چنین، جایگاهی را برای نمایش و قیاس می طلبد تا بتوان از طریق مقایسه ی صرف و مطالعه بر روی آن ها، بیشتر به نقش و اهمیت ایده در یک اثر پرداخت.

در انتهای این مطلب تجربه طراحی لوگو در دو  اپراتور تلفن همراه کشور را به صورت تصویری بررسی و مقایسه می کنیم و قضاوت را در خصوص شیوه طراحی و انتخاب رنگ به عهده شما خواننده گرامی می گذاریم.

رایتل: اپراتور سوم تلفن همراه که به تازگی فعالیت رسمی خود را آغاز کرده است.
qriocity: یکی از شرکای تجاری کمپانی سونی محسوب می شود و سایت آن در ایران فیلتر است.



همراه اول نیز اولین اپراتور تلفن همراه است که سال های زیادی است در ایران فعالیت می کند.
STC شرکت مخابرات عربستان سعوذی است.


البته اخیرا STCدر یک پروژه Re-Branding لوگو خود را به شکل زیر تغییر داده است.


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/11/15 و ساعت 20:45 |

اشتباه‌هاي فاحش در مديريت پروژه

مديران پروژه‌اي كه از حد مي‌گذرانند

به‌عنوان مشاور به سرعت آموختم تا تمرکز خود را بر شاد کردن مشتریانم بگذاریم. یکبار، یکی از شرکایم چنین حرفی زد: «شرکایت نیستند که تو را به سطح شریک ارتقا می‌دهند؛


بلکه مشتریانت چنین کاری می‌کنند.» وقتی یک مدیر پروژه جوان و مشتاق و جویای نام شدم، باز هم شعار «مشتری‌ات را شاد کن» را بسیار جدی گرفتم و تقریبا همه‌کاری برای مشتریانم می‌کردم. کافی بود آنها لب تر می‌کردند و کاری از من می‌خواستند، آن وقت..............................


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/10/21 و ساعت 16:56 |
تعاريفي در مديريت پروژه
منبع:onlinemanagers.ir
قدمت مديريت پروژه‌هاي بزرگ به 4000 سال قبل از مديريت فرآيندهاي توليد مي‌رسد. ساخت اهرام ثلاثه (2450 سال قبل از ميلاد مسيح)،‌ ساخت كانال لانگودوك (1681)، احداث خطوط راه‌آهن در انگلستان (دهه 1840) همه، نمونه‌هايي از پروژه‌هاي بزرگي هستند كه براي انجام آنها از نيروي انساني و مواد اوليه بسيار زيادي استفاده شده است. با اين حال، بيش از چند دهه از عمرمديريت پروژه، به عنوان يك رشته علمي مستقل يا به بيان دقيق‌تر به عنوان يك متدولوژي (روش)، نمي‌گذرد.


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/09/22 و ساعت 14:19 |

 چطوری برنامه‌ریزی و کنترل پروژه رو یاد بگیرم و وارد بازار کارش بشم؟

نوشته نادر خرمي راد


بیشترین سوالی که تا حالا از من شده، اینه که چطوری می‌شه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه رو یاد گرفت و وارد این کار شد. زودتر از این‌ها می‌بایست چنین راهنمایی رو بنویسم، ولی چون می‌خواستم مطلب کامل و به‌دردخوری بنویسم تا الان طول کشیده.

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط محسن دهقانی در 90/09/10 و ساعت 20:56 |